SOA mit BPM oder BPMN

BPM im Kontext

• Die vielen Gesichter von BPM
• Das BPM-Dach
• BPM und Steuerung
• Akteure der Branche
• Reifegrad innerhalb des Marktes
• Aktuelle BPM-Herausforderungen
• Die Zukunft von BPM

BPM-Schichtung

• Was ist Layering?
• Gemeinsame Schichten
• Hilfreiche Schichten
• Der BPM-Stapel
• Verdauung der Schichten
• Faustregeln für Layering

Der Status von Standards

• Standards - Freund oder Feind?
• Standardisierungsgremien
• Ausgereifte Standards
• Standards im Wandel
• Aufkommende Standards
• Nutzung von SOA- und BPM-Standards

Rollen innerhalb von BPM

• Unternehmensrollen innerhalb von BPM
• Verantwortlichkeiten des Projektmanagers
• Business Analyst Verantwortlichkeiten
• Verantwortlichkeiten des Architekten
• Verantwortlichkeiten des Entwicklers
• QA/Tester Verantwortlichkeiten
• Verantwortlichkeiten des Konfigurationsmanagers
• Spezielle Rollen und Verantwortlichkeiten
• Neue Rolle: Integrationsspezialist
• Neue Rolle: Prozess-Champion

Prozess-zentrierte SOA

• Die Bedeutung von Business Process Management (BPM) innerhalb einer SOA
• Häufige BPM-Fallen
• Modellierung von Geschäftsprozessen
• Geschäftsprozess als Dokumentation
• Steuerung von Geschäftsprozessen
• Ein prozessorientiertes Unternehmen vorantreiben

Regelgesteuertes BPM

• Geschäftsregeln innerhalb von BPM
• Bestehende Regeln externalisieren
• Identifizierung neuer Regeln
• SOA-Geschäftsregeln verwalten
• Nutzung von Geschäftsregeln
• Unterstützende Werkzeuge

Methoden zur Identifizierung von Prozessen und Diensten

• Überblick über gängige Methodiken
• Top-down-Modellierung
• Bottom-up-Modellierung
• Goal-Service-Modellierung
• Fallstricke bei der BPM-Modellierung
• Empfehlungen zur BPM-Modellierung

Service-Lifecycle-Empfehlungen

• Überblick über den SOA-Lebenszyklus
• Risikoreiche Punkte innerhalb des SOA-Lebenszyklus
• Umgang mit Service- und Prozess-Abhängigkeiten
• Service-Komposition
• Konfiguration und Steuerung
• Ordnungsgemäße Außerbetriebnahme von Prozessen und Services

Strategien zur Service-Versionierung

• Das Problem der SOA-Versionierung
• Granularität der Konfigurationskontrolle
• Die Rolle der Service-Registry
• Benennungskonventionen
• Prozess-Versionierung
• Service-Versionierung
• Versionierung von Operationen
• Unterstützen mehrerer gleichzeitiger Versionen
• Definieren einer Versionskontrollpolitik (VCP)

BPM-SOA-Testing-Strategien

• Das Problem des SOA-Testens
• End-to-End-Tests innerhalb von BPM
• WS-I-Konformität
• WS-Policy-Konformität
• Mock-Clients und -Services
• Regressionstests - Probleme
• Empfehlungen für BPM-Tests

Sicherheitsempfehlungen

• BPM und Sicherheitsüberlegungen
• Der SOA-Sicherheitsstapel
• Sicherheitsstandards
• Single Sign On
• Identitätsmanagement
• SOA-Sicherheitsansätze
• Punkt-zu-Punkt-Sicherheit
• ESB-vermittelte Sicherheit
• Die Sicherheitsdienstschicht

BPM Business Patterns

• Business Patterns
• Das Selbstbedienungsmodell
• Das Informationslager-Modell
• Das Informationsabonnement-Modell
• Das Modell der Benutzerkollaboration
• Das erweiterte Unternehmensmodell
• Benutzerdefinierte Geschäftsmodelle

BPM und BPMN

• Der Mehrwert von BPMN
• Kompatibilität und Basisdienste
• Förderung eines inkrementellen und iterativen Ansatzes
• Warum sollten Anwendungsfälle das Projekt vorantreiben?
• Deklaration von Nachrichteneigenschaften
• Verwendung von Korrelationsmengen
• Entwickeln einer komplexen parallelen Ausführung von Aktivitäten
• Entwerfen von Gleichzeitigkeit

Erfahrung mit SOA-Konzepten

Wir bieten Ihnen Seminare mit einem hohen Praxisbezug an. Die Inhalte und Übungen sind auf Ihre täglichen Aufgaben im Unternehmen ausgerichtet und verzichten vollständig auf Werbehinweise anderer Produkte des Softwareherstellers.

Alle Trainings bei uns sind herstellerunabhängig. Dies ermöglicht es uns kritische Betrachtungen zu den Produkten selbst und Vergleiche zu Wettbewerbern des Herstellers im Seminar anzubieten. Die Kursinhalte sind eigene Inhalte und aus den praktischen Erfahrungen unserer Trainer in Projekten abgeleitet.

Selbstverständlich können die Inhalte bei Firmenseminaren individuell an Ihre Bedürfnisse angepasst werden. Bitte sprechen Sie uns einfach an.

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• Gespräch mit dem Trainer / Qualitätssicherung - lernen Sie den Trainer vorab kennen und einschätzen
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