Projektmanagement

Einführung in das Projektmanagement

Projektanbahnung

• Definieren von Projektauswahlkriterien
• Definieren von Projektauswahlmethoden
• Projektcharta entwickeln und
• Entwickeln einer vorläufigen Projektcharta;

Projektplanung

• Umfangsplanung
• Projektstrukturplan
• Personalplanung
• Kommunikationsplanung
• Zeitplanung
• Aktivitätsdefinition und Sequenzierung
• Entwicklung des Zeitplans
• Methoden des kritischen Pfades
• Kostenschätzung Budgetierung und Kostenbasislinie
• Projektrisiko

Projektdurchführung

• Projektdurchführung leiten und verwalten
• Projektteam zusammenstellen
• Kommunikation leiten

Überwachen und Steuern eines Projekts

• Projektarbeit überwachen und steuern
• Leistungsmessung und Berichten
• Überprüfen des Projektumfangs
• Managen des Projektteams
• Verwalten von Stakeholdern
• Verwalten der Änderungskontrolle
• Umfangsänderungen
• Risiken

Abschluss des Projekts

• Administratives Abschlussverfahren
• Analysieren des Projekts
• Erstellen eines Endprodukts

Dieser Workshop richtet sich speziell an Vorgesetzte und Manager, die für mittel- bis langfristige Projekte verantwortlich sind und ein besseres Verständnis der Prinzipien, Werkzeuge und Techniken des Projektmanagements erlangen möchten. Die Teilnehmer sollten über gute Englischkenntnisse in Wort und Schrift verfügen.

Dieses Seminar hat den Level "Administration / Grundlagen".

Wenn Sie sich nicht sicher sind ob dieser Kurs das richtige Niveau für Sie hat, dann können Sie dies vorab mit dem Trainer abstimmen.

Wir bieten Ihnen Seminare mit einem hohen Praxisbezug an. Die Inhalte und Übungen sind auf Ihre täglichen Aufgaben im Unternehmen ausgerichtet und verzichten vollständig auf Werbehinweise anderer Produkte des Softwareherstellers.

Alle Trainings bei uns sind herstellerunabhängig. Dies ermöglicht es uns kritische Betrachtungen zu den Produkten selbst und Vergleiche zu Wettbewerbern des Herstellers im Seminar anzubieten. Die Kursinhalte sind eigene Inhalte und aus den praktischen Erfahrungen unserer Trainer in Projekten abgeleitet.

Selbstverständlich können die Inhalte bei Firmenseminaren individuell an Ihre Bedürfnisse angepasst werden. Bitte sprechen Sie uns einfach an.

• Durchführungsgarantie - Durchführungsgarantie ab zwei Teilnehmern
• Mobile Klassenräume - die ideale Ergänzung bei Firmenseminaren
• Kostenfreier Support - für Fragen nach Seminarende
• Lieferung auf Rechnung - keine Vorkasse erforderlich
• Gespräch mit dem Trainer / Qualitätssicherung - lernen Sie den Trainer vorab kennen und einschätzen
• Klären der Seminarvorrausetzungen - sprechen Sie Ihre Kenntnisse mit dem Trainer durch
• Unterstützung bei den Reisekosten - bei Hotelübernachtungen übernehmen wir einen Teil der Kosten
• Verpflegung - ganztägig Kalt- / Warmgetränke und ein vollwertiges Mittagessen im Restaurant
• Lage der Schulungszentren - immer zentral gelegen und sehr gut erreichbar
• Rabatt - wir haben attraktive Preise, profitieren Sie zustätzlich von unseren Rabatten
• Remotelabs - Mieten Sie unsere Remotelabs für eigene Seminare oder als Ergänzung zu Ihren Firmenseminaren